Anerkendelse og ros – afsnit 8 om Tillidsbaseret Ledelse

Jeg hører tit, at hvis du vil skabe arbejdsglæde, så skal du rose og anerkende folk.

Det er både et ja og et nej.

Nej, hvis du gør det kun for at rose og anerkende.

Ja, hvis du rent faktisk mener det, og det kan mærkes.

Så det er et spørgsmål om at det skal føles ægte, og det er blandt andet en af de ting vi træner på uddannelsen i Tillidsbaseret Ledelse. For det er slet ikke så nemt, men det kan det blive 😉

Dbh Jacob

[/vc_column_text]

[/vc_column][/vc_row]

No Comments

Post A Comment