[vc_row css_animation="" row_type="row" use_row_as_full_screen_section="no" type="full_width" angled_section="no" text_align="left" background_image_as_pattern="without_pattern"][vc_column][vc_empty_space][vc_column_text]Særligt 3 ting er afgørende for arbejdsglæden, har min forskning vist efter 23 år. Min forskning i arbejdsglæde, er ikke foregået i et teorilokale,...
[vc_row css_animation="" row_type="row" use_row_as_full_screen_section="no" type="full_width" angled_section="no" text_align="left" background_image_as_pattern="without_pattern"][vc_column][vc_empty_space][vc_column_text]Du spiller et 'rollespil', jeg spiller et 'rollespil', vi spiller alle et 'rollespil', men det meste er helt ubevidst. Så ingen af os...
Information er selvfølgelig vigtigt på alle arbejdspladser, men at finde den helt rigtige dosis, så alle føler sig klædt på, det kan være svært. Der er flere muligheder når vi skal...
Afsnit 10 af 11 - Regler er en lille, men vigtig brik i Tillidsbaseret Ledelse. For vidste du, at regler kan fjerne tillid? Der er regler rigtig mange steder, og de...
Sammenhold er også en vigtig brik i at skabe arbejdsglæde. For hvis vi skal have den gode energi, så skal vi også kunne sammen med dem, som kan hjælpe os i...
Jeg hører tit, at hvis du vil skabe arbejdsglæde, så skal du rose og anerkende folk. Det er både et ja og et nej. Nej, hvis du gør det kun for at...
Når vi skal skabe arbejdsglæde med Tillidsbaseret Ledelse, så kan vi komme ud for at skulle afskedige nogle, som ikke skal være hos os. Der kan være mange årsager til, at...
I afsnit 6 vil du høre om, hvordan vi kan yde konsekvens, men med et arbejdsglæde perspektiv. Det skal ikke være som i "gamle" dage, hvor det er hårdt og kontant. Det...
I afsnit 5 skal vi tale om kontrol, og hvordan den kontrol dræber arbejdsglæden. Hvis vi skal gøre op med den gamle måde at drive forretning på, jamen så skal vi...
Vision - det er punkt 4 i WAO modellen. Vi skal have en vision, også I vores lille team, den skal hjælpe os med at husk på, hvorfor vi er der. For...
Forventningsafstemning, det er punkt 3 i WAO modellen. Så hvis vi skal skabe arbejdsglæde, så skal vi vide hvilke handlinger vi skal lave. Det bliver vi skarpe på, med forventningsafstemning, drysset med...
Hvordan kan vi få skabt bedre ledere? Det kan vi blandt andet ved at tale sammen om de problemer vi har. Se med her, og hør hvordan vi kan blive bedre...
Med tillidsbaseret ledelse, så sørger vi for at løse problemer med et arbejdsglæde perspektiv. Det vil sige, at når vi støder på noget der ikke er fedt, så finder vi ud...
God energi i kerneopgaven At have en god energi i kerneopgaven, altså det arbejde vi er ansat til, det er en seriøs forretning. For når den gode energi er tilstede i kerneopgaven,...
Arbejdsglæden opstår, når vi som mennesker føler frihed i arbejdet! Frihedsfølelsen kan vi skabe bevidst, men det kræver rammer, mod og at vi forstår hvordan tillid opstår. Hele forståelsen af, hvordan vi...