Stress skabes når vi som mennesker ikke lytter til os selv, Tillidsbaseret ledelse handler om at lytte til sig selv, og andre.

De gamle ledelses metoder virker ikke længere, hvis de gør, så stopper det meget snart.

Kontrollerer vi medarbejderne med, omfattende Key Performance Indicator, målinger og stram opfølgning, som i høj grad er frygtbaseret ledelse, så kan vi idag få folk til at arbejde hårdt, men det er frygten for at ikke være god nok, som er det bærende element. Er vi ikke gode nok, så bliver vi måske fyret, det historien den enkelte kæmper med.

Bruger vi denne form i fremtiden, så vil medarbejderne, som lytter til sig selv, stoppe, eller hvis de ikke lytter til sig selv, og bliver, går ned med stress, eller på anden vis bliver syge. Fordi de lukker ned for deres menneskelige energi, og går med frygten.

Hvis vi ikke føler glæde og frihed i arbejdet, som er det vi i fremtiden vil have i vores liv, så smutter vi eller bliver syge.

Fremtidens lederskab

Den nye måde vi skal lede på, handler om mennesker og tillid til hinanden. Jeg har været meget tidligt ude med mit arbejde, men til gengæld er det fuldstændig skarpt nu, så du kan blive inspireret og få værktøjer til at være dig selv.

Tillidsbaseret ledelse kommer hele vejen rundt om mellemlederen, med WAO-modellen:

• lærer dem at være autentiske, med mod, så de tør være sig selv
• menneskelig opfølgning
• bæredygtig målopfølgelse (økologiske mål)
• den ærlige samtale, konsekvenser på den gode måde
• redskaber til at holde møder på en anden måde
• vejen til at skabe sammenhold i sit team.

[/vc_column_text]