Arbejdsglæde er vigtigere end nogensinde, for hvis ikke vi trives som mennesker, så finder vi et sted hvor vi kan trives, eller opsiger vores stilling og går arbejdsløse en periode, for vores egen trivsel er vigtigst. Rigtig mange arbejdspladser, vil hjertens gerne skabe et fedt sted,...
Du spiller et 'rollespil', jeg spiller et 'rollespil', vi spiller alle et 'rollespil', men det meste er helt ubevidst. Så ingen af os ved rigtig, at vi spiller en 'rolle'...
Information er selvfølgelig vigtigt på alle arbejdspladser, men at finde den helt rigtige dosis, så alle føler sig klædt på, det kan være svært. Der er flere muligheder når vi skal håndtere information, på en arbejdsglæde skabende måde. Ud over mængden som jeg taler om i denne...
Jeg hører tit, at hvis du vil skabe arbejdsglæde, så skal du rose og anerkende folk. Det er både et ja og et nej. Nej, hvis du gør det kun for at rose og anerkende. Ja, hvis du rent faktisk mener det, og det kan mærkes. Så det er...
Når vi skal skabe arbejdsglæde med Tillidsbaseret Ledelse, så kan vi komme ud for at skulle afskedige nogle, som ikke skal være hos os. Der kan være mange årsager til, at den eller de, ikke skal være ansat længere. Men hvis du som leder skal have det...
I afsnit 6 vil du høre om, hvordan vi kan yde konsekvens, men med et arbejdsglæde perspektiv. Det skal ikke være som i "gamle" dage, hvor det er hårdt og kontant. Det virker slet ikke i dag, og dermed får du langt flere negative konsekvenser, end tiltænkt. Se...
I afsnit 5 skal vi tale om kontrol, og hvordan den kontrol dræber arbejdsglæden. Hvis vi skal gøre op med den gamle måde at drive forretning på, jamen så skal vi gøre noget andet. En af de ting er måling af medarbejdere, der skal vi skabe økologiske...
Forventningsafstemning, det er punkt 3 i WAO modellen. Så hvis vi skal skabe arbejdsglæde, så skal vi vide hvilke handlinger vi skal lave. Det bliver vi skarpe på, med forventningsafstemning, drysset med den ærlige samtale.[/vc_column_text][vc_empty_space][vc_video link="https://youtu.be/lIkyfSroeT4"][/vc_column][/vc_row]...
Med tillidsbaseret ledelse, så sørger vi for at løse problemer med et arbejdsglæde perspektiv. Det vil sige, at når vi støder på noget der ikke er fedt, så finder vi ud af, hvordan kan vi gøre det fedt sammen?Det kan du se en lille video omkring...
Arbejdsglæden opstår, når vi som mennesker føler frihed i arbejdet! Frihedsfølelsen kan vi skabe bevidst, men det kræver rammer, mod og at vi forstår hvordan tillid opstår. Hele forståelsen af, hvordan vi skaber tillid, er noget vi kan mærke. Vi kan mærke det i den kommunikation, vi har...