Hvis I, som så mange andre, leder efter den rigtige metode, til både at skabe bedre resultater, have en god trivsel for den enkelte, samt fællesskabs følelse, måske endda korpsånd, hvor vi gerne går en ekstra meter for kollegaen. Vi har prøvet en masse forskellige ting,...
Den misforstået godhed, er noget vi alle gør, fordi vi tror vi gør noget godt, men faktisk skaber vi noget dårligt. Dermed er alle skyldige i at skabe den dårlige trivsel på arbejdspladsen, alle har en aktie i at det ikke er fedt. Lad mig forklare,...
Særligt 3 ting er afgørende for arbejdsglæden, har min forskning vist efter 23 år. Min forskning i arbejdsglæde, er ikke foregået i et teorilokale, men ude i den virkelige verden. Forskningen er foregået hos både private virksomheder og på offentlige arbejdspladser, både som leder i TDC og...
Afsnit 10 af 11 - Regler er en lille, men vigtig brik i Tillidsbaseret Ledelse. For vidste du, at regler kan fjerne tillid? Der er regler rigtig mange steder, og de er som sådan lavet med de bedste hensigter. De ødelægger bare mere, når vi taler arbejdsglæde....
Sammenhold er også en vigtig brik i at skabe arbejdsglæde. For hvis vi skal have den gode energi, så skal vi også kunne sammen med dem, som kan hjælpe os i hverdagen. Der er flere måder og metoder, hvor vi kan skabe sammenhold i vores team. Uanset om...
Vision - det er punkt 4 i WAO modellen. Vi skal have en vision, også I vores lille team, den skal hjælpe os med at husk på, hvorfor vi er der. For hvad er det en vison skal kunne og gøre? Den skal guide os i, at gøre...
Hvordan kan vi få skabt bedre ledere? Det kan vi blandt andet ved at tale sammen om de problemer vi har. Se med her, og hør hvordan vi kan blive bedre sammen. [vc_empty_space][vc_empty_space][vc_video link="https://youtu.be/WTvPay0oIKc" title="Afsnit 2 af 11 omkring tillidsbaseret ledelse"][/vc_column][/vc_row]...
God energi i kerneopgaven At have en god energi i kerneopgaven, altså det arbejde vi er ansat til, det er en seriøs forretning. For når den gode energi er tilstede i kerneopgaven, så laver vi mere af det rigtige. Vi udfører det med kvalitet og med et...
Føler man sig utryg, når lederen indkalder til samtale? For det første så er man ikke alene, desværre langt fra. På mange arbejdspladser, vil en indkaldelse til samtale med lederen, resultere i nervøsitet eller utryghed. “Shit, skal jeg fyres?” “Åh nej, har jeg gjort noget galt?” Eller hvad man nu...
Hvorfor tager vi ikke ansvar? Det kan være svært at tage ansvar som leder i dag, selvom vi har de bedste intentioner, når vi træder ind i rollen som leder....
Har I en vision? Giver den mening og energi? Hvis du svarer nej, så læs med her. Sælger I kokosnødder, i en revisions virksomhed, så læs ikke med her. Når vores job giver mening, så er vores energi grundlæggende god, og arbejdsglæden kan blomstre. Hvis vi så kan tilføje...
[vc_row css_animation="" row_type="row" use_row_as_full_screen_section="no" type="full_width" angled_section="no" text_align="left" background_image_as_pattern="without_pattern"][vc_column][vc_column_text] Der er en tendens, hvor flere og flere bruger begreberne, Social kapital og Psykologisk tryghed. Det er det 'nye sort' for nogle. Det er dog ikke nogle begreber jeg bruger, men noget jeg hjælper med at skabe. [/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row css_animation="" row_type="row" use_row_as_full_screen_section="no"...
Glæden ved selve arbejdet Arbejdsglæde, er glæden ved at udføre selve opgaven vi er ansat til. Det handler ikke om kage, flag, balloner og en rosende chef, selv om det selvfølgelig understøtter arbejdsglæden. Arbejdsglæden kræver nogle forhold og rammer, der som nævnt, understøtter det fokus vi kan lægge...
De medarbejdere der virker grundlæggende utilfredse, som påpeger fejl og mangler på mange forskellige områder, vælger en del at kalde, “brokkerøve”, “brokkehoveder” eller “utaknemlige medarbejdere”(de får jo løn). Medarbejderne gør det faktisk ikke af ond vilje, det er frustration over noget, men enig, den negativitet...
Tillidsbaseret Ledelse Måske du er bekendt med termen, og fremtidens måde at lede på, Tillidsbaseret Ledelse. Der er i bund og grund tale nogle gamle dyder, hvor vi har tillid til hinanden....