Med tillidsbaseret ledelse, så sørger vi for at løse problemer med et arbejdsglæde perspektiv. Det vil sige, at når vi støder på noget der ikke er fedt, så finder vi ud af, hvordan kan vi gøre det fedt sammen?Det kan du se en lille video omkring...
God energi i kerneopgaven At have en god energi i kerneopgaven, altså det arbejde vi er ansat til, det er en seriøs forretning. For når den gode energi er tilstede i kerneopgaven, så laver vi mere af det rigtige. Vi udfører det med kvalitet og med et...
Arbejdsglæden opstår, når vi som mennesker føler frihed i arbejdet! Frihedsfølelsen kan vi skabe bevidst, men det kræver rammer, mod og at vi forstår hvordan tillid opstår. Hele forståelsen af, hvordan vi skaber tillid, er noget vi kan mærke. Vi kan mærke det i den kommunikation, vi har...
Føler man sig utryg, når lederen indkalder til samtale? For det første så er man ikke alene, desværre langt fra. På mange arbejdspladser, vil en indkaldelse til samtale med lederen, resultere i nervøsitet eller utryghed. “Shit, skal jeg fyres?” “Åh nej, har jeg gjort noget galt?” Eller hvad man nu...
Hvorfor tager vi ikke ansvar? Det kan være svært at tage ansvar som leder i dag, selvom vi har de bedste intentioner, når vi træder ind i rollen som leder....
Har I en vision? Giver den mening og energi? Hvis du svarer nej, så læs med her. Sælger I kokosnødder, i en revisions virksomhed, så læs ikke med her. Når vores job giver mening, så er vores energi grundlæggende god, og arbejdsglæden kan blomstre. Hvis vi så kan tilføje...
[vc_row css_animation="" row_type="row" use_row_as_full_screen_section="no" type="full_width" angled_section="no" text_align="left" background_image_as_pattern="without_pattern"][vc_column][vc_column_text] Der er en tendens, hvor flere og flere bruger begreberne, Social kapital og Psykologisk tryghed. Det er det 'nye sort' for nogle. Det er dog ikke nogle begreber jeg bruger, men noget jeg hjælper med at skabe. [/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row css_animation="" row_type="row" use_row_as_full_screen_section="no"...
Glæden ved selve arbejdet Arbejdsglæde, er glæden ved at udføre selve opgaven vi er ansat til. Det handler ikke om kage, flag, balloner og en rosende chef, selv om det selvfølgelig understøtter arbejdsglæden. Arbejdsglæden kræver nogle forhold og rammer, der som nævnt, understøtter det fokus vi kan lægge...
De medarbejdere der virker grundlæggende utilfredse, som påpeger fejl og mangler på mange forskellige områder, vælger en del at kalde, “brokkerøve”, “brokkehoveder” eller “utaknemlige medarbejdere”(de får jo løn). Medarbejderne gør det faktisk ikke af ond vilje, det er frustration over noget, men enig, den negativitet...
Tillidsbaseret Ledelse Måske du er bekendt med termen, og fremtidens måde at lede på, Tillidsbaseret Ledelse. Der er i bund og grund tale nogle gamle dyder, hvor vi har tillid til hinanden....
Hvorfor tager vi ikke ansvar? Det kan være svært at tage ansvar som leder i dag, selvom vi har de bedste intentioner, når vi træder ind i rollen som leder....
Stress skabes når vi som mennesker ikke lytter til os selv, Tillidsbaseret ledelse handler om at lytte til sig selv, og andre. De gamle ledelses metoder virker ikke længere, hvis de gør, så stopper det meget snart. Kontrollerer vi medarbejderne med, omfattende Key Performance Indicator, målinger og...
Se med når jeg deltager i Talent-udfordringen med Ric og Bettina. Inden tog jeg en test, som viser hvilke talen egenskaber, jeg besidder, og om det er i tråd med det jeg laver....
Hvordan ser et forløb ud, når vi skal skabe mere arbejdsglæde med Workjoy Inc? Jeg vil nu afsløre ”hemmeligheden” og hvad det er vi kan med Workjoy Inc. Udgangspunktet er, at arbejdspladsen vi hjælper, efterfølgende skal have følelsen af, at de selv har skabt arbejdsglæden. Det er sådan...
Er det muligt at lære tillidsbaseret ledelse på to dage? At blive en chef som skaber arbejdsglæde? Noget kunne tyde på, at svaret er… ja!...